45 años haciendo que las cosas funcionen

En 1982, el fundador del grupo montó una pequeña empresa de servicios técnicos con una idea muy concreta: atender bien a pocos clientes y no fallar nunca. Los primeros hospitales llegaron poco después y marcaron el rumbo de todo lo que vino detrás.

Cuarenta y cinco años más tarde, el grupo reúne varias compañías, cientos de profesionales y contratos de mantenimiento que se renuevan década tras década. La propiedad sigue en la misma familia y la forma de decidir tampoco ha cambiado: pocas prisas, mucha continuidad.

El Grupo empezó en 1982 con un equipo pequeño y un encargo sencillo: que las instalaciones de un hospital funcionaran. Ese encargo no ha cambiado, pero la escala sí.

Con los años, la actividad se fue especializando y separando en compañías con entidad propia. En 2024 esa realidad se ordenó como holding, con RD Healing Company como entidad matriz. Hoy todas las empresas se presentan bajo una misma marca: Grupo GEE.

Seguimos siendo una empresa familiar de segunda generación, con propiedad estable y decisiones tomadas a largo plazo.

La primera compañía nace en 1982 como empresa familiar de servicios técnicos. El trabajo es artesanal y la cartera, corta: instalaciones industriales, pequeñas reformas y mantenimientos.

A finales de la década llegan los primeros encargos hospitalarios. El entorno sanitario impone otro nivel de exigencia —horarios imposibles, cero margen de error— y esa disciplina se convierte en la seña de identidad de la casa.

En 1995 la ingeniería del grupo se especializa en el equipamiento clínico. No es un cambio de oficio, sino una capacidad más que se suma a la base de proyecto e instalaciones: mantener equipamiento sanitario exige técnicos formados, repuestos disponibles y respuesta inmediata, y esa capacidad abre la puerta a contratos plurianuales con hospitales públicos y privados.

A partir de 2005 el crecimiento se vuelve territorial y también funcional: nuevas delegaciones, más plantilla técnica y una cartera que ya cubre el ciclo completo, desde el diseño de las instalaciones hasta el equipamiento y su operación.

El tamaño obliga a estructurarse. En 2024 las distintas actividades se separan en compañías con dirección, cuentas y equipo propios, participadas por una matriz común.

El modelo mantiene la agilidad de cada negocio y añade lo que antes no había: control financiero consolidado, políticas comunes y un gobierno corporativo formal. Con la incorporación de la segunda generación a la Vicepresidencia, el relevo generacional deja de ser una previsión para convertirse en un hecho.

RD Healing Company es la entidad matriz del holding y titular de las participaciones en las compañías operativas. Es el nombre que aparece en los contratos, en las cuentas anuales y en el gobierno del grupo.

Grupo GEE es la marca con la que el conjunto se presenta ante clientes, administraciones y medios. Es el nombre que la gente reconoce.

Mantener las dos capas nos permite conservar la solidez jurídica y patrimonial de la matriz y, a la vez, ofrecer una identidad única y clara para todas las empresas del grupo.

Los próximos años apuntan en tres direcciones: digitalizar la gestión del parque técnico, crecer donde ya estamos y preparar a la siguiente generación de profesionales.

El objetivo de fondo sigue siendo el mismo que en 1981: que cuando un centro sanitario nos llame, la respuesta esté a la altura.